Повышение капитализации предприятий за счет снижения экологических рисков
Для кого:
Крупнейшее российское нефтеперерабатывающее предприятие, выпускающее высококачественную, конкурентоспособную продукцию нефтепереработки.
Опыт реализованного проекта:
Как мы перевели систему природоохранного управления предприятия на риск-ориентированные принципы и способствовали увеличению доходов акционеров, сохранению стабильности, предсказуемости и высокой прозрачности работы предприятия, обеспечению доверия государственных органов, инвесторов, акционеров и общества в целом.
«…В условиях нарастания рисков важным фактором устойчивого стратегического развития предприятий становится внимательное отношение к рискам здоровью и экологическим рискам – их следует учитывать в практике риск-менеджмента, при разработке генеральных планов, в процессе текущего управления экологической безопасностью предприятия.»
А.Е. Бородкин
кандидат географических наук
Задача
Внедрить подходы риск-ориентированного экологического управления нефтеперерабатывающего предприятия на основе оценки рисков здоровью населения от загрязнения окружающей среды в процессы управления экологической безопасностью предприятия.
Решение
Проект проводился поэтапно. На первом этапе были выполнены исследования по определению уровней риска здоровью населения в результате загрязнения атмосферного воздуха выбросами предприятия. На втором этапе разработаны меры по управлению рисками здоровью населения, создаваемыми производственными объектами предприятия. К первостепенным мерам отнесены оптимизация программы производственного контроля и мониторинга с учетом результатов оценки рисков здоровью населения. Были рекомендованы контролируемые загрязнители, уточнены места отбора и оптимизирован режим наблюдений. Все это предложено включить в программу производственного экологического контроля и мониторинга за состоянием воздушного бассейна предприятия.
Результат
Результаты оценки риска здоровью и экологических рисков в настоящее время используют на предприятии при:
- принятии решений по стратегии технологического развития и инвестиционной политике предприятия;
- выработке оптимальных с позиции экологии и экономики планировочных пространственных решений для размещения новых производственных объектов;
- определении приоритетности выполнения мероприятий по модернизации производства;
- разработке природоохранных планов и инвестиционных программ предприятия и оценке их эффективности;
- разработке технологических регламентов;
- экономическом анализе различных вариантов развития производства и определение соответствующих способов управления экологическими рисками.
«Реализованный проект показал, что переход системы природоохранного управления нефтеперерабатывающего предприятия на риск-ориентированные принципы помогает при планировании развития производства, инвестиций, осуществлении текущего экологического менеджмента, взаимодействии с контролирующими органами.»
Г.А. Фоменко
доктор географических наук, профессор